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日本企業のレバレッジ効果

日本企業は高度経済成長期に借り入れを大幅に増やしたため、
伝統的に他の先進国よりレバレッジ効果が高いとされてきた。


しかし、1970年代後半以降、
優良製造業が債務の返済に転じ、1990年代末には有利子負債返済の大ブームとなった。


このため、一部企業は多額の現金を抱え、むしろ逆のレバレッジ効果が働いている。


このため、安定性は飛躍的に高まったが、利益率の低下を理由に株価は低迷。


企業買収の標的となる危険にさらされている。

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